Het Arnhemse Sport- en Beweegakkoord 

(Gedeelte van deze tekst is direct van de website van Sportbedrijf Arnhem overgenomen)

 

Uitgangspunten Toekomst Arnhems Sportakkoord – 2025-2026

De laatste twee jaar van het lokaal sportakkoord brengen wij in Arnhem een specifieke focus aan op twee speerpunten van het sportakkoord:

  • Vaardig in Bewegen (2+1+2 aanpak)
  • Professionalisering sportverenigingen (d.m.v. verenigingsmanagers)

Hiermee willen wij nog meer effect genereren van het sportakkoord en vooral toewerken naar blijvende, duurzame impact binnen de Arnhemse beweegaanbieders.

Vaardig in Bewegen (2+1+2 aanpak)
Aan dit thema geven wij invulling op de gebruikelijke manier: partijen uit de stad kunnen op een aantal momenten per jaar een aanvraag indienen voor uitvoeringsbudget.

Maximaal beschikbaar budget voor dit thema:  €20.000,- per jaar

Verenigingsmanagers in het kader van professionalisering sportverenigingen
Wij willen met het lokaal sportakkoord de Arnhemse sportverenigingen blijvend professionaliseren zodat zij stappen zetten richting een vitale en toekomstbestendige beweegaanbieder.

Verenigingen staan voor verschillende uitdagingen die allemaal vragen om gekwalificeerde ‘handjes’. Denk aan: moeite om vrijwilligers te vinden en binden, complexere regelgeving en administratie, meer eisen vanuit de overheid en de wens om de maatschappelijke waarde van de sport te vergroten. Daarom is extra ondersteuning nodig van de Arnhemse sportverenigingen.

Sportbedrijf Arnhem geeft al veel ondersteuning door middel van o.a. de verenigingsondersteuners, sportparkmanager, clubkadercoach en positief sportklimaat coördinator. Daarnaast ondersteunen de Arnhemse sportfederatie (ASF) en Arnhemse voetbalfederatie (AVF) ook. Aanvullend hierop gaan wij de komende jaren inzetten op extra ondersteuning op verenigingsniveau door middel van de verenigingsmanager.

Wij hanteren voor verenigingsmanager een aantal uitgangspunten / ‘spelregels’:

  • Het voornaamste uitgangspunt is dat de functie of activiteiten van de verenigingsmanager na drie jaar geborgd moeten worden binnen de vereniging zelf.
  • Effectieve borging kan niet in één jaar daarom spreken wij af te streven naar een minimale duur van drie jaar, met in ieder geval garantie voor twee jaar. Dit is vanwege het aflopen van het lokaal sportakkoord per 2027.
    • Hiermee leggen wij ook al een claim op het budget van 2026
  • Wij zetten verenigingsondersteuners alleen in bij verenigingen met een sterk bestuur / vitale vereniging of verenigingen die aantoonbaar hier aan werken. Dit geldt ook voor het nastreven van een veilig en positief sportklimaat. Hierbij verwijzen wij ook naar de Cover - toolkit professionalisering sportclubs en sportparken
  • De verenigingsmanager is geen loopjongen van het bestuur, maar werkt voor de toekomst van de sport en de toekomstbestendigheid van de club. Daarom koppelen wij een traject met een verenigingsmanager ook aan een doorlichting / scan van de vereniging m.b.t. de vitaliteit en wordt hier een actieplan aan gekoppeld. De verenigingsmanager is hiermee ook een spiegel voor het bestuurlijk kader die adviseert over welke veranderingen nodig zijn voor een toekomstbestendige club.
    • Een verenigingsmanager pakt niet de taken en verantwoordelijkheden van het bestuur over, maar zorgt ervoor dat de taken duurzaam zijn belegd binnen het bestuurlijk of vrijwillig kader van de verenigingen. Taken als ledenadministratie, inkoop materialen, kantinediensten, e.d. behoren niet bij het takenpakket van een verenigingsmanager. De verenigingsmanager heeft wel een rol in het organiseren en duurzaam beleggen van deze taken.
    • Sportbedrijf Arnhem, de vereniging en (beoogd) verenigingsmanager maken vóór aanvang van de opdracht een (meerjaren) plan van aanpak en afspraken over de taken van de verenigingsmanager. Dit plan van aanpak is de leidraad voor de verenigingsmanager en uitvoering hiervan wordt jaarlijks gemonitord. De verenigingsmanager informeert Sportbedrijf Arnhem (de werkgever) maandelijks over de voortgang.
  • Kortom, over de jaren heen moeten taken en verantwoordelijkheden aantoonbaar worden belegd/geborgd bij bestaand of nieuw kader binnen de vereniging. Dit kan professioneel en/of vrijwillig kader zijn.
  • Alle verenigingsmanagers werken mee aan een stadsbrede evaluatie van het werken met een verenigingsmanager en delen actief de lessen/ervaringen met andere verenigingen. Sportbedrijf Arnhem heeft hier, samen met ASF en AVF, een aansturende rol in en maken hierover afspraken met de verenigingen/verenigingsmanager.
  • Het budget dat een vereniging krijgt loopt af met 10% per jaar. De vereniging moet dus zelf steeds meer bijdragen. Dit garandeert een bepaalde mate van borging.
  • De stuurgroep van het lokaal sportakkoord organiseert jaarlijks in Q3/Q4 een sessie waarbij vereniging en verenigingsmanager de voortgang presenteren en in gesprek gaan over ervaringen, geleerde lessen en plannen voor het vervolg. Dit moment geldt als het toetsing moment en ‘aanvraag’ moment voor een volgend jaar verenigingsmanagement.

Maximaal beschikbaar budget voor dit thema per jaar: €60.000

 

Hoe het ooit begon

In 2019  is het Arnhemse Sport- en Beweegakkoord ondertekend in drie verschillende wijken. Daarmee is het startschot gegeven voor de uitvoering van het lokale sport- en beweegakkoord

Meer gezonde en fitte Arnhemmers, dat is waar het lokale akkoord aan moet bijdragen. In deze tijd belangrijker dan ooit! Samen met jullie als Arnhemse sportaanbieder willen we meer Arnhemmers in beweging brengen. Het Arnhems sport- en beweegakkoord vloeit voort uit het Nationaal sportakkoord. Het is een breed gedragen akkoord waar we lokaal de krachten bundelen op vier belangrijke thema’s:

  1. Een beweegvriendelijke leefomgeving voor iedereen
  2. Vijf uur bewegen per week op en rond school (2+1+2 aanpak)
  3. Vitale sport- en beweegaanbieders
  4. Inclusief bewegen

In het sportakkoord zijn voor elk thema ideeën geformuleerd en acties vastgelegd. De Rijksoverheid stelt tot en met 2022 een budget van 80.000 euro ter beschikking om uitvoering te geven aan die ideeën en acties. Je kunt als sportaanbieder een waardevolle bijdrage leveren door een plan in te dienen waarmee een idee of actie uit het sportakkoord in de praktijk wordt uitgevoerd.

Een stuurgroep zal uitvoeringsbudget toekennen aan goede plannen. In de stuurgroep zijn afgevaardigden vertegenwoordigd van de Arnhemse Sport Federatie (ASF), de Arnhemse Voetbal Federatie (AVF), bestuurders van Arnhemse sportverenigingen, het Rijn IJssel college (CIOS), Sportbedrijf Arnhem en de gemeente Arnhem

  1. Verdiep je in het Arnhems Sport en beweegakkoord en lees de nota Gezond & Fit
  2. Schrijf een goed en volledig plan en houd hierbij rekening met de gestelde criteria (zie hieronder)
  3. Dien je plan in via dit aanvraagformulier
  4. Bepaal in welke ronde je mee wilt doen en lever op tijd je aanvraag in
  5. Binnen 2 weken na het verstrijken van de deadline ontvang je van de stuurgroep een besluit op je aanvraag